——記全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者康夫興
13年前，康夫興從蒙城老家只身來到淮南礦業(yè)集團(tuán)潘一礦當(dāng)上了一名農(nóng)協(xié)工，13年后由農(nóng)協(xié)工成為煤礦管理干部、淮南礦業(yè)集團(tuán)“第一輪發(fā)展功臣”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。是什么成就了這位青年農(nóng)協(xié)工，讓剛過而立之年的他一連串獲得眾多榮譽(yù)和閃亮的光環(huán)？
勤于學(xué)習(xí)的鉆勁
自打1996年來礦干上一名掘進(jìn)工開始，康夫興便暗下決心，要好好干，做一名合格的煤礦工人。自幼農(nóng)民家庭出身的他養(yǎng)成了吃苦耐勞的品格。開拓工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全威脅大，康夫興憑著一股子熱情，憑著吃苦耐勞不怕困難的精神，月月出滿勤，班班干滿點(diǎn)，十幾年如一日，始終奮戰(zhàn)在巖巷掘進(jìn)生產(chǎn)一線。隨著企業(yè)大發(fā)展，巖巷機(jī)械化水平的日益提高，只有初中文化的他深深感受到，作為新時(shí)期一名掘進(jìn)工人，光有干勁，光有吃苦精神是不夠的。只有掌握了先進(jìn)的巖巷掘進(jìn)工藝，生產(chǎn)中能夠保質(zhì)量、多進(jìn)尺，能夠獨(dú)擋一面，才算是一名合格的煤礦工人。于是他下決心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作中最缺乏、最需要的實(shí)用技能。由于單位工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不影響正常生產(chǎn)，康夫興幾次放棄了到專業(yè)學(xué)校進(jìn)修的機(jī)會(huì)，利用每天工余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。通過幾年的刻苦自學(xué)，康夫興掌握了液壓操作原理和流程，學(xué)會(huì)了很多實(shí)用技術(shù)，并將從書本中學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，開闊了思路，促進(jìn)了操作技能的日臻成熟和完善�！肮Ψ虿回�(fù)有心人”�？捣蚺d憑借過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實(shí)的操作功底，在各類技術(shù)比賽中屢屢獲獎(jiǎng)，嶄露頭角。2004年，在淮南礦業(yè)集團(tuán)萬名青工大比武活動(dòng)中，獲得錨噴打眼工第四名，被授予“青年崗位能手”稱號(hào)；2005年，在全國(guó)煤炭行業(yè)“西山煤電杯”職工技術(shù)比武中，獲得了錨噴打眼工第十名；2006年，被潘一礦授予“十大青年標(biāo)兵”稱號(hào)；2006年8月，在淮南礦業(yè)集團(tuán)青工技術(shù)比武中，獲得錨噴打眼工第一名；2007年，被淮南礦來集團(tuán)授予“十大青年標(biāo)兵”稱號(hào)，并獲得安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/FONT>
能打善戰(zhàn)的干勁
康夫興是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)和富有號(hào)召力的人，在巖巷進(jìn)尺上，全礦東、西六個(gè)采區(qū)的巖巷掘進(jìn)，總是哪里有困難，康夫興和他帶領(lǐng)的班組就會(huì)出現(xiàn)在哪里，不管困難有多大，他總能完成任務(wù)。在26323高抽巷的一次中班作業(yè)，令全班職工至今記憶猶新。那天康夫興下中班，到了作業(yè)面發(fā)現(xiàn)巷道頂板淋水、破碎下落，巷道底板鼓起，垮棚面積大，施工空間狹小、安全威脅大。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的工作環(huán)境，大伙認(rèn)為一個(gè)班是很難處理好的�！把凼秦N，手是好漢”，這是康夫興井下作業(yè)中常和大伙說起的一句口頭禪，為了抓緊出貨，康夫興果斷將皮帶機(jī)信號(hào)挪到冒頂處，自己一馬當(dāng)先沖在皮帶機(jī)里口垮棚最多最危險(xiǎn)處，他像一臺(tái)開足馬力的機(jī)器，不停地扒“腿窩”、扶棚、出貨，汗水和著雨水濕透了他全身，身邊工友經(jīng)不住持續(xù)高強(qiáng)度的作業(yè)，有的累了坐下來歇一歇，喘口氣再干。大伙勸康夫興休息一會(huì)兒，而康夫興始終沒有放下手中的活，他深知現(xiàn)場(chǎng)多延長(zhǎng)一分鐘，就多一分危險(xiǎn)。大伙被他的“拼”勁感染了，全班職工較上了勁，擰成了繩，大伙配合默契，搶工時(shí)，趕進(jìn)度，一鼓作氣……經(jīng)過全班職工一個(gè)多小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，于晚上10點(diǎn)多鐘圓滿完成巷道修復(fù)任務(wù)。
嚴(yán)于管理的犟勁
康夫興不僅在抓生產(chǎn)上能打善戰(zhàn)，在抓管理上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)�，他�?jīng)常說：“安全與生產(chǎn)是相輔相成的，安全搞不好，現(xiàn)場(chǎng)存在隱患，做返工活，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，職工反感且影響生產(chǎn)”�？捣蚺d要求全班人員不管在什么地點(diǎn)作業(yè)，不管條件有多困難，都必須執(zhí)行操作規(guī)程和規(guī)章措施，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)干活，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)，做到獎(jiǎng)罰分明，使班組安全管理和制度執(zhí)行始終走在全礦的前列。一次他同班的表弟在一次施工中，為了節(jié)約成本，不舍得將耙矸機(jī)上已經(jīng)斷了兩絲的鋼絲繩換去，被康夫興發(fā)現(xiàn)，他當(dāng)即責(zé)令換繩，并取消了表弟當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。在他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來，全班從未發(fā)生過一起重傷及以上事故，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(鳳淮濱 劉 喜)
