“關(guān)鍵是抓好簽約項(xiàng)目的履約率�！边@是大通區(qū)決策者形成的共識(shí)。眼下，這個(gè)區(qū)實(shí)行重點(diǎn)簽約項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，使簽訂項(xiàng)目盡早開工，早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效益。目前，“兩區(qū)兩園”已累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2400萬元，入園企業(yè)59家，投資規(guī)模11.5億元，完成投資6.5億元，竣工投產(chǎn)30家。
建立機(jī)制。為推動(dòng)重點(diǎn)簽約項(xiàng)目工作開展，該區(qū)立足自身實(shí)際，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制等入手，完善了責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系，完善了以專業(yè)組合作、加強(qiáng)過程督查為主的工作推進(jìn)機(jī)制，健全了合理的考評機(jī)制，強(qiáng)化了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加大了對工作的推進(jìn)力度。通過創(chuàng)新機(jī)制，全區(qū)形成了“想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位”的濃厚氛圍。區(qū)成立重點(diǎn)工程督查組，對重點(diǎn)工程實(shí)行跟蹤問效、限時(shí)辦結(jié)。不定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取各單位招商引資情況，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，分批次對引資單位下發(fā)提醒警示通知書，不間斷地提醒項(xiàng)目承辦單位加大工作力度，以此促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝聚起強(qiáng)大的工作合力，推動(dòng)工作的開展。
提升能力。重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)機(jī)制的建立和實(shí)行，使該區(qū)廣大干部牢固樹立了“全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)”的發(fā)展思路，使干部投入更多的精力、更多的時(shí)間深入基層、深入群眾、深入重點(diǎn)工程第一線，對每項(xiàng)工作進(jìn)展情況親自過問、親自督促、親自檢查，摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，工作也開展得更加富有成效。
（宗承灝）
