全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作啟動以來，制定《關于成立全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作巡回督導組的通知》，抽調(diào)領導小組成員單位相關人員，組成7個巡回督導組，分縣區(qū)進行定點督導，以精細化評估找短板、以多元化考評促提升、以導向化推動攻難點，全程抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作指導和把控。
明確督導方向。督導組采取下沉鄉(xiāng)村（社區(qū)）、查閱資料、個別訪談等方式開展多維度督導，圍繞“選班子”、“履程序”、“嚴紀律”開展督導。聚焦換屆政策執(zhí)行、“一肩挑”質(zhì)量、班子整體功能等核心環(huán)節(jié)。聚焦精準考評，為每個指標給予政策解釋，并配套評分參考依據(jù)，引導各縣區(qū)對照指標全程紀實。督導組提醒縣、鄉(xiāng)把防范化解風險隱患放到重要位置，下好先手棋、拿出硬實招，把握好關鍵節(jié)點、環(huán)節(jié)、對象、方式開展督導。根據(jù)督導工作安排，各督導組迅速行動，截至目前，已完成第一輪督導任務。
提升督導質(zhì)量。各督導組根據(jù)換屆工作進展，堅持問題導向，每月至少深入縣區(qū)開展一輪督導。市換屆辦實行每月召開督導協(xié)調(diào)會、匯報會、下發(fā)督導提示單的“兩會一單”機制，推動督有方向、督有重點、督有實效。印發(fā)《高質(zhì)量開展村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評價辦法》，建立百分制指標體系，采取“量化考評”的方式進行綜合評價，在47項具體指標中，有29項由巡回督導組進行評分，提升督導質(zhì)量。
強化結果運用。實行換屆工作綜合評判，換屆結束后按照工作完成質(zhì)量，分一類、二類、三類對各縣區(qū)綜合評定等次，并作為評價新一屆縣鄉(xiāng)領導班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù)。對評定為三類的縣區(qū)，由市換屆工作領導小組負責同志約談縣區(qū)委主要負責人，并追究有關責任人責任。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識別干部，結合考評全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記的擔當意識、領導能力、群眾工作能力及處理復雜問題的駕馭能力，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
