鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。日前印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》強調(diào)要“加快培育各類技術(shù)技能和服務(wù)管理人員，探索建立鄉(xiāng)村工匠培養(yǎng)和管理制度，支持熟悉鄉(xiāng)村的專業(yè)技術(shù)人員參與村莊規(guī)劃設(shè)計和項目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)人才互通共享”。這些重要表述，對于進(jìn)一步開展鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作意義重大。
當(dāng)前，在鄉(xiāng)村人才建設(shè)的發(fā)展過程中，仍然面臨人才總量不足、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)失衡、老齡化嚴(yán)重等問題的制約，鄉(xiāng)村人才供需矛盾凸顯。對此，《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》等一系列政策在近年來相繼出臺實施，進(jìn)一步聚合了鄉(xiāng)村集聚人才的強大引力，建立了各類人才定期服務(wù)鄉(xiāng)村的制度，推動形成更加廣闊的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)空間。
進(jìn)一步招才引智振興鄉(xiāng)村，須多措并舉，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理性穩(wěn)妥施策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，選好人才、育好人才、用好人才。
一要全面引才，壘筑鄉(xiāng)村振興“智”高點。應(yīng)多管齊下引進(jìn)人才，做好“柔性引”“促回流”“定向招”“向下派”文章，尤其要引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生，引導(dǎo)他們在基層干事創(chuàng)業(yè)。通過訂單培養(yǎng)、本地培育等方式，增強基層造血功能。比如，一些師范類院�？梢酝ㄟ^定向培養(yǎng)師范生，引導(dǎo)其畢業(yè)后回家鄉(xiāng)任教。招引人才既要目光向外，也要向內(nèi)，充分激活本地人才資源。
二要事業(yè)留才，打造人才聚集“強磁場”。事業(yè)比待遇更有吸引力，要尊重人才發(fā)展規(guī)律，在保障基本待遇的前提下，為各類人才提供施展才華的廣闊舞臺。如有的省份推動“五路人才促振興奔共富”，以農(nóng)創(chuàng)客、規(guī)劃師、農(nóng)技師、工程師、藝術(shù)家五路人才為重點，力爭到2025年各類鄉(xiāng)村人才總量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。正是由于這些地區(qū)在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、技術(shù)等方面存在事業(yè)發(fā)展的廣闊空間，才得以最大限度地吸引人才廣泛聚集。
三要用心為才，優(yōu)化人才服務(wù)軟環(huán)境。努力為人才發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，才能真正讓各類人才服務(wù)更安心，對未來更有信心。應(yīng)打破鄉(xiāng)村人才與城市人才在教育醫(yī)療、社會保障、公共服務(wù)等方面的政策壁壘，破除身份、編制等限制，從而激勵人才扎根一線建功立業(yè)，提升鄉(xiāng)村人才的獲得感和歸屬感。(余婧)
