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首頁 > 鄉(xiāng)村振興在行動 > “人才引擎”激蕩鄉(xiāng)村振興“一池春水”
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“人才引擎”激蕩鄉(xiāng)村振興“一池春水”
【字體: 】 發(fā)布時間:2024/7/16 11:01:54   【打印】【關(guān)閉】
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大通區(qū)堅持全鏈條發(fā)力,鍛造新時代鄉(xiāng)村振興“青雁”隊伍——“人才引擎”激蕩鄉(xiāng)村振興“一池春水”

人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。近年來,大通區(qū)認(rèn)真落實新時代黨的組織路線,聚焦全鏈條培養(yǎng)體系,努力鍛造出一支年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化的鄉(xiāng)村振興“青雁”隊伍,為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。

堅持“選好苗”,組建“青雁成長”后備庫。在摸清全區(qū)底數(shù)、科學(xué)分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著眼長遠,科學(xué)謀劃,出臺《大通區(qū)村“兩委”干部“青雁成長”培養(yǎng)計劃實施方案》,明確年輕村干部培養(yǎng)選拔工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。依照公平、公開、公正的原則,嚴(yán)格按照程序進行選拔推薦,通過村(社區(qū))黨組織民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委擇優(yōu)比選,區(qū)級審核確定,從村“兩委”干部、大學(xué)生村官、后備干部等群體中選拔出20名大專學(xué)歷以上、政治素質(zhì)好、工作實績突出的年輕干部納入“青雁計劃”管理,組建一支“青雁成長團”。

堅持“墩好苗”,搭好“青雁”隊伍成才梯。該區(qū)堅持“一體”培養(yǎng),建立導(dǎo)師幫帶工作機制,按照學(xué)歷、特長、從事工作的專業(yè)性,有針對性地選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系幫帶。注重能力培育,立足基層工作實際,量身定制教育培訓(xùn)方案,加強業(yè)務(wù)政策、鄉(xiāng)村振興、基層治理、信訪化解等方面的培訓(xùn)。依托淮南新四軍紀(jì)念林、大通“萬人坑”等紅色資源進行現(xiàn)場教學(xué),不斷增強黨性修養(yǎng)。強化實踐導(dǎo)向,創(chuàng)新開設(shè)“田間地頭微黨課”“農(nóng)技專家到田間”等課堂,分批次深入田間地頭跟班學(xué)習(xí)。做好跟學(xué)實踐,安排培育對象到綜治信訪、項目建設(shè)等急難險重工作一線鍛煉。今年以來,開展實踐活動10余次,培訓(xùn)年輕干部100余人次。

堅持“扶好苗”,打通“青雁”隊伍上升梯。該區(qū)堅持嚴(yán)管就是厚愛的原則,定期關(guān)注關(guān)心培養(yǎng)對象的思想、能力、狀態(tài)等情況,對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題、輕微問題等及時介入處理。樹立以實干實績?yōu)檫x人用人標(biāo)準(zhǔn)的鮮明導(dǎo)向,建立目標(biāo)責(zé)任考核機制,定期開展對目標(biāo)任務(wù)完成情況、日常表現(xiàn)、履職盡責(zé)等方面的考核,進行綜合排名。強化結(jié)果運用,對考核連續(xù)三次排名前三的給予激勵表彰,對累計三次排名靠后予以通報調(diào)整。建立選拔使用機制,將優(yōu)秀培育對象納入后備干部庫管理,結(jié)合考核結(jié)果和日常表現(xiàn),在評優(yōu)評先、定向招錄等方面給予優(yōu)先推薦,讓優(yōu)秀村級年輕干部有動力、有盼頭,著力營造積極向上、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

(通訊員 李恪晗 記者 朱慶磊)

 

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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