跨進(jìn)本世紀(jì)第二個(gè)十年的門(mén)檻，翻開(kāi)“十二五”首頁(yè)之時(shí)，“合肥經(jīng)濟(jì)圈”再度成為熱詞。這不僅因?yàn)樗休d著圈內(nèi)城市跨越崛起的光榮與夢(mèng)想，更多在于它迎頭趕上了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代洪流。
作為“4+1”架構(gòu)之一的淮南，抓住這一歷史賦予的機(jī)遇，順勢(shì)而為、借梯登高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于如何用活“合肥經(jīng)濟(jì)圈”這塊“金字招牌”。
借勢(shì)“合肥經(jīng)濟(jì)圈”，在定位上找準(zhǔn)坐標(biāo)。城市學(xué)家認(rèn)為，兩座相鄰城市猶如兩塊巨大的磁鐵，如果一座城市大而另一座城市小，其結(jié)局有三種：一是融合，最后實(shí)現(xiàn)雙贏。二是疏離，其結(jié)果是成為“大樹(shù)底下的小樹(shù)”，被大樹(shù)的陰影遮掩，從而失去自我。三是抗衡，結(jié)局是“兩敗俱傷”。這在城市發(fā)展的道路上，已經(jīng)不乏前車(chē)之鑒，比如京津與滬寧。今天，淮南更應(yīng)借勢(shì)“合肥經(jīng)濟(jì)圈”這塊“金字招牌”，實(shí)現(xiàn)與省會(huì)城市合肥的融合，實(shí)現(xiàn)與圈內(nèi)城市的聯(lián)手，站上安徽區(qū)域發(fā)展格局劃分的有利位置，找準(zhǔn)定位，畫(huà)定坐標(biāo)，搶占制高點(diǎn)，朝著既定目標(biāo)大踏步向前。
借力“合肥經(jīng)濟(jì)圈”，在“強(qiáng)核”機(jī)遇上主動(dòng)作為。以城市群為框架的都市經(jīng)濟(jì)圈，基本上都要?dú)v經(jīng)“強(qiáng)核—外溢—布網(wǎng)—整合—耦合”五個(gè)階段。“強(qiáng)核”，是經(jīng)濟(jì)圈存在的前提。所謂“強(qiáng)核”，就是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)圈都會(huì)有一個(gè)強(qiáng)大的核心城市，在經(jīng)濟(jì)圈形成發(fā)展過(guò)程中，“強(qiáng)核”是至關(guān)重要一步，也是經(jīng)濟(jì)圈最終形成并發(fā)揮作用前的“發(fā)展準(zhǔn)備”。一旦“強(qiáng)核”成型，則產(chǎn)業(yè)分工基本完成。換句話(huà)講，產(chǎn)業(yè)分工與“強(qiáng)核”同步。綜合判斷，“合肥經(jīng)濟(jì)圈”目前仍處于“強(qiáng)核”階段。這也意味著，“合肥經(jīng)濟(jì)圈”還沒(méi)有真正到產(chǎn)業(yè)分工之時(shí)。這是一個(gè)千載難逢的階段，我們應(yīng)當(dāng)搶抓“強(qiáng)核”機(jī)遇，做好產(chǎn)業(yè)布局的大文章，做大做強(qiáng)淮南優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為下一步圈內(nèi)城市之間產(chǎn)業(yè)分工贏得話(huà)語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，最終贏得發(fā)展權(quán)。
《美國(guó)大城市的生與死》的作者雅各布斯寫(xiě)道，“一個(gè)城市，它承載了創(chuàng)造者的夢(mèng)想、渴望和驕傲�！笔治铡昂戏式�(jīng)濟(jì)圈”這塊“金字招牌”，不僅僅要用活，更要不爭(zhēng)論、不猶疑、不懈怠。當(dāng)機(jī)遇的“鴨子”劃過(guò)天際，就應(yīng)當(dāng)果斷舉槍擊發(fā)。告知春天的訊息，向來(lái)都是綻開(kāi)的第一束花蕊；丈量春天的距離，從來(lái)都是用腳步完成。
(沈國(guó)冰)
