抗戰(zhàn)時(shí)期，美軍觀察組到延安考察，感受到了與重慶完全不同的精神面貌。重慶的官僚一見到美國人，就要物資、要飛機(jī)，要一切所能要到的東西，而在延安，觀察組聽到了讓他們印象極為深刻的三個(gè)字——“有辦法”。遇到任何的困難，無論是千溝萬壑的黃土高原上世代貧困的延安農(nóng)民，還是衣衫襤褸、缺乏彈藥的八路軍戰(zhàn)士，延安人永遠(yuǎn)是“有辦法，有辦法”。
“有辦法”，充滿著對革命勝利的堅(jiān)定信念，蘊(yùn)含著攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)意志，體現(xiàn)了勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識，匯聚起共同奮斗的強(qiáng)大合力。正因?yàn)椤坝修k法”，紅軍靠雙腿完成了人類歷史上最偉大的遠(yuǎn)征；正因?yàn)椤坝修k法”，人民軍隊(duì)依靠劣勢裝備打敗了優(yōu)勢裝備的國內(nèi)外敵人；正因?yàn)椤坝修k法”，黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍，我們滿懷豪情邁進(jìn)了新時(shí)代。
“有辦法”的底氣從哪里來？
底氣在學(xué)習(xí)實(shí)踐中。矛盾和困難是客觀存在的，什么時(shí)候都沒有少過。木匠出身的李先念，從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，成為我軍智勇雙全的指揮員；從實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)，成為我黨獨(dú)當(dāng)一面的專家型領(lǐng)導(dǎo)。李先念主持財(cái)貿(mào)工作期間，毛澤東贊其“把中國的人民幣和其他各種錢財(cái)管理得非常好”。當(dāng)年，谷文昌帶領(lǐng)群眾在東山島植樹造林，連續(xù)3年，先后8次與風(fēng)沙搏斗，沒有一次成功，不少人打起了退堂鼓，而谷文昌卻從9株成活的木麻黃中看到了希望。他請教專家，了解這9株木麻黃成活的原因；他親自栽種“示范苗”、培植“示范林”，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，終于掌握了木麻黃的生長規(guī)律，繼而取得了大面積植樹造林的成功。堅(jiān)持“活到老，學(xué)到老”，勇于實(shí)踐，大膽探索，方能磨礪攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)，在看似“山重水復(fù)疑無路”中，迎來“柳暗花明又一村”。
底氣在人民群眾中�！白诩依餄M腦子都是困難，到基層看看滿眼全是辦法”，這是今天不少領(lǐng)導(dǎo)干部的深切感悟。從焦裕祿到沈浩，從谷文昌到廖俊波，他們在工作中碰到的困難并不比別人少，但他們的辦法總比別人多。原因就在于他們善于向群眾學(xué)習(xí)，從群眾中找到解決問題的辦法。實(shí)踐證明，要獲得破解難題的底氣和辦法，領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)該放下架子、放低身段，當(dāng)好“小學(xué)生”，開好“諸葛亮?xí)�，在與群眾零距離接觸中，在向群眾虛心請教中，增長聰明才干，練強(qiáng)干事本領(lǐng)。
歸根到底，“有辦法”的底氣來自堅(jiān)定的理想信念。延安時(shí)期，張聞天在給陜北公學(xué)學(xué)生的一次演講中說：長征中我們的確曾經(jīng)碰到了無數(shù)困難……然而我們那時(shí)只有一個(gè)思想，就是無論如何要克服這些困難，要為自己的理想奮斗到底。理想如山，信念如磐，就有“咬定青山不放松”的毅力，不為任何利誘所惑，不為任何困難所撓。有了理想信念這個(gè)定盤星，我們就敢于正視“最壞處”，解決“最難處”，爭取“最好處”。
在前進(jìn)道路上，我們總是會面臨這樣那樣的困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這里的關(guān)鍵就是，按照習(xí)近平總書記所要求的：“增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)要一以貫之”。只要我們常懷憂患意識，常懷“準(zhǔn)備困難”的積極心態(tài)，并“準(zhǔn)備想各種辦法對付之”，那么，未來無論遇到什么困難，我們的回答始終是：“有辦法”。
（向賢彪）
