為政之要,惟在得人。全市組織工作會(huì)議全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)“五大體系”的重要指示精神,聚焦建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍、為淮南轉(zhuǎn)型提速高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)干部保證,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),對(duì)全要素全鏈條做好干部培育、考核、選拔、管理、引領(lǐng)工作,作出重要部署。全市各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好落實(shí)。
當(dāng)前,淮南正處在負(fù)重爬坡、滾石上山、超越跨越的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、化解產(chǎn)能過剩、解決歷史遺留問題等重大任務(wù),一些干部難免有本領(lǐng)不夠的恐慌、能力不足的焦慮。對(duì)此,全市各級(jí)黨組織和組織部門要加強(qiáng)調(diào)研分析,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)相結(jié)合,有針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),打牢干部履職盡責(zé)的專業(yè)基礎(chǔ),幫助干部一步步成長起來。干部高素質(zhì),第一位的要求是政治素質(zhì)要高。要把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程,加強(qiáng)政治訓(xùn)練、政治歷練,教育引導(dǎo)干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終在政治上站得穩(wěn)、靠得住。
察人識(shí)人歷來不易?紲(zhǔn)考實(shí)干部的德行操守、特長本領(lǐng)、問題不足等情況,需要把工作做在日常、功夫下在平時(shí),經(jīng)常化、全方位、多渠道了解分析。要堅(jiān)持日?己恕⒎诸惪己、近距離考核相結(jié)合,充分運(yùn)用巡視巡察、調(diào)研式考察、社區(qū)延伸考察等手段,加強(qiáng)綜合分析研判,注重干部群眾公論。要帶上“望遠(yuǎn)鏡”“顯微鏡”,注重在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿了解干部、識(shí)別干部,聽其言、觀其行、察其舉、視其止,尤其要看干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的表現(xiàn),當(dāng)前就是要看在抓好項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)保整改、信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)等具體工作中的表現(xiàn),使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
好干部是選出來的,更是管出來的。要建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系,形成全方位、制度化、常態(tài)化管理格局。要注重從點(diǎn)滴小事抓起,從具體問題管起,把談心談話、“咬耳扯袖”、函詢提醒作為常規(guī)方法運(yùn)用好、落實(shí)好,對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,防止干部身上的小毛病演變成大問題。要把八小時(shí)之內(nèi)管理和八小時(shí)之外管理貫通起來,綜合運(yùn)用各種監(jiān)督手段,進(jìn)一步健全干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度,收集分析紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)統(tǒng)計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)查核、信訪等方面情況,加強(qiáng)對(duì)干部用人、用財(cái)、用權(quán)情況的監(jiān)督,管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。
嚴(yán)管就是厚愛,厚愛要有溫度。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛、激勵(lì)與約束并重,旗幟鮮明地為忠誠可靠、敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、開拓進(jìn)取、不謀私利的干部撐腰鼓勁,對(duì)工作不在狀態(tài)、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、庸政懶政怠政、不能勝任現(xiàn)職的干部加大組織處理力度,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)等機(jī)制,把“允許改革有失誤、但不允許不改革,允許干事有差錯(cuò)、但不允許不干事”的導(dǎo)向鮮明地樹立起來,把干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。要真情真心關(guān)懷關(guān)愛干部,堅(jiān)持政治上激勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)心、待遇上保障,特別是對(duì)長期在基層一線、艱苦地區(qū)工作的干部,給予更多的理解和幫助,進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。(淮組言)